FNSS PLM Ekibi info@fnss.com.tr www.fnss.com.tr
FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. Nurol Holding A.Ş. (%51) ve BAE Systems (%49) ortaklık girişimi olup, Türk Silahlı Kuvvetleri ile müttefik silahlı kuvvetlerinin kullanımı için paletli ve tekerlekli Zırhlı muharebe araç aileleri ile silah sistemlerinin tasarım ve üretiminde önder bir kuruluştur.
Bu yazıda FNSS bünyesinde 11 kişilik bir ekip tarafından büyük bir kısmı tamamlanan ve geliştirilmeye devam eden “3DExperience PLM Projesi” sürecinde, “FNSS PLM ve Konfigürasyon Yönetimi Biriminin” deneyimlerini paylaşacağız.
PLM Sistemleri, eksik olan iş süreçlerinin tanımlanmasından ve devreye alınmasından, tüm iş süreçlerinde bilgi odaklı yönetim ve iş zekâsı yöntemlerinin uygulanmasını sağlar. PLM teknolojisi, doğası gereği tüm iş süreçlerinin ürünün/hizmetin etrafında işlemesini sağladığı gibi, bir şirketi oluşturan iç ve dış tüm fonksiyonel birimleri, şirketin iç ve dış tüm paydaşlarıyla beraber aynı işbirliği ortamında buluşmasını ve çalışmasını sağlar.
Öncelikle kısaca FNSS ’in PLM geçmişinden bahsedecek olursak, firmamızın PLM faaliyetleri, teknoloji transferi ve Ür-Ge projelerinde CADDS5 programının kullanılmasıyla başlamıştır. Firma faaliyetlerinin hızla büyümesi, proje paydaşlarının artması ve işbirlikçi çalışma ortamının yarattığı ihtiyaçlar neticesinde tasarım programı olarak Dassault Systemés firmasının “CATIA V5” programı kullanılmaya başlandı. Özgün ürün tasarımı ve Ar-Ge faaliyetlerine verilen önemin ve yatırımların artması ile birlikte; tasarım süreçlerinin yönetilmesi, revizyon ve versiyonların kontrolü, değişiklik yönetimi ve tasarımın çıktısı olan dokümanların yönetimini de tek bir platformda sağlamak amacı ile “CATIA V5” ile tamamen entegre çalışan “Smarteam PDM” programının, Ar-Ge ve diğer mühendislik bölümlerinde kullanılmaya başlanmak üzere implementasyonu yapıldı.
PDM sistemin kullanılması ile birlikte iş süreçlerine paralel olarak sürekli iyileştirme çalışmaları her iki program için de sürekli olarak devam etti. Ar-Ge personelinin ve diğer mühendislik birimlerinin personel sayılarının ciddi şekilde artması ve özgün ürünler tasarlayan komplike bir firma haline gelinmesi ve tanımlanan ciddi hedeflere ulaşılabilmesi için, değişken konfigürasyon yönetimlerinin yönetilebileceği, tüm mühendislik süreçlerinin yönetileceği daha entegre ve kurumsal bir çözüm arayışına girildi. 2009 yılında PLM 2.0 konsepti ile Dassault Systemés firması tarafından V6 platformu olarak duyurusu yapılan ve 2014 yılından itibaren
“3DExperience” platform olarak tanımlanan PLM Sistemine geçiş çalışmalarına başlanmıştır.
3DExperience Platformu birbiri ile iç içe çalışan, doğal bütünleşik iki ayrı ortamdan oluşmaktadır. Ortamlardan biri olan CATIA V6’da tasarım, simülasyon ve analizler yapılırken, diğer ortam ENOVIA V6’da ise “Design Anywhere Manufacture Anywhere” (DAMA) yaklaşımı ile tasarımın çıktısı olan dokümanların yönetimi, sürdürülebilirliği ve erişilmesi sağlanır. Platform, bir veri tabanı üzerine kurulan, firmanın iş hedefleri ve süreçleri kapsamında kurulan modüller ile ölçeklenmektedir. Web tabanlı erişim altyapısı sayesinde web tarayıcılar üzerinden sağlanan kullanıcı adı ve şifre ile kullanıcı erişimi yapılmaktadır.
Bir firmanın birbirinden bağımsız yerleşkelerde bulunan birimleri için merkeze konumlandırılan sunucuya erişimleri sağlanabilmekte, aynı zamanda tedarik zincirini destekleyen modülleri sayesinde tüm paydaşların kullanımına da açılabilmektedir.
“FNSS Yeni Nesil PLM Projesi” 2012 yılında başlatılmıştır. Projenin ilk fazı olan “Kavramsal Tasarım Fazında” iş süreçleri analiz edilerek, süreç çalışmaları yapılmış ve iş süreçleri prosedürleri hazırlanmıştır. İkinci faz “Ortamın Hazırlanması” (Environment Build) aşamasında PLM sistemi kurulmuş, implementasyonlar tamamlanmış, ilk testler yapılmıştır. Projenin üçüncü fazında (Preperation for Pilot), gerçekleşecek pilot proje için hazırlıklar yapılarak, sistemin performans testleri, kullanıcı testleri tamamlanmıştır. Kullanıcı el kitapları, prosedürler yazılmış, kullanıcı eğitimleri tamamlanmıştır. Pilot Proje (Pilot Project) fazı ile bir grup son kullanıcının katıldığı bir çalışma başarı ile yapılmıştır.
Şu anda FNSS bünyesinde kurulu PLM Sistemi ile iş süreçlerine ve konfigürasyon yönetim kurallarına göre Tasarım ve Değişiklik Yönetimi, Mühendislik Ürün Ağacı Yönetimi (EBOM), Mühendislik ve Proje dokümanları yönetimi aktif bir şekilde kullanılmaktadır. Geçiş fazı Proje Yönetimi, Gereksinim Yönetimi ve Konfigürasyon Yönetimi çalışmaları bu yılın sonunda kullanılmaya başlanmak üzere devam etmektedir.
PLM ve Konfigürasyon biriminin yakın gelecek hedefi: Smarteam’de bulunan mevcut tüm projeleri 3DExperience platformuna aktarmak, PLM kullanımını yeni nesil konfigürasyon yönetimi (CMII) kurallarına göre düzenlemek ve tüm mühendislik süreçlerini PLM ortamında entegre hale getirmek, PLM ve ERP entegrasyonunu sağlamak ve tüm proje paydaşlarını sisteme dahil ederek, portfolyo yönetimini de PLM sistemi üzerinden gerçekleştirmektir.
